Sampson
Sampson, SZTM's outgoing president, discusses why he ran for president, how his leadership style changed during his term, and his plan to focus more on his own speeches after stepping down.

某次会议和 Jevon 一起离开会场,聊到他从松岗来参会,距离实在太远,当时初入头马的我不理解这份热情是源自哪里,Jevon 说还有更远来参会的会员,Sampson 是其中一个。趁此机会好好聊聊!
Rocklyn:参加头马其中缘由是被某些会员的 passion 感染,就着访谈人物志的契机,先八卦一下你对深圳头马的 passion 来自哪里?
Sampson:参加头马是因为喜欢演讲;参加深圳头马,是因为这里大家的英文演讲水平高,能受到更好的教育。喜欢演讲的原因:(1)做演讲提升表达能力,例如逻辑和幽默,我的提升来自模仿和受教育;(2)欣慰我的演讲从默默无闻到备受认可,2021 年下半年演讲是平平淡淡的,2022 年 5 月观摩了很多优秀的演讲之后,自己去模仿,发现观众的反馈很好,2023 年底后演讲被认为幽默动人。在演讲水平有很大的提升后会觉得演讲这件事有魔力。
Rocklyn:对比我英语演讲方面的吭吭哧哧,每次做演讲前都很拖延,做一次演讲很吃力,你却自发轻松的投入演讲,很好奇这种状态是怎么达到的?
Sampson:自己也会有吃力爬山的这个阶段,轻松投入演讲是慢慢锻炼出来的,最初同样迷茫,拖延和低产;经过练习和接受教育后,我的表达技巧得到提升,准备演讲变得轻松。同时想提醒新来练习演讲的人,享受练习和受教育的过程,不要有太大的压力,拥抱它、享受它就好了。
Rocklyn:我一直很喜欢追问参加深圳头马的契机或者和深圳头马最初的缘分是来自哪里,这是每一期人物志采访都会问到的问题,想问一下你的动力是什么?
Sampson:科研方面的需要促使自己加入深圳头马,后面发现演讲和发表论文有相似的地方:先寻找有创新的主题,再逻辑严密地论证主题。
Rocklyn:可否谈谈主席卸任之后的规划?
Sampson:会减少在锻炼领导力上的精力,把时间精力更多的投入到演讲上。未来如果在深圳,会一直参加深圳头马,如果去留学也会找当地的头马组织,锻炼自己的演讲能力。
Rocklyn:安排你的主席访谈是在官员换届之后的第一周而非是你在任的时候,想在你卸任之际聊聊当主席的感受和经历。换届之前我以为你竞选主席只是说着玩的,毕竟传言你有其他规划,可能和当主席有冲突。
Sampson:实际上我在做主席前有做比较多的准备,当过财务官,事务官,教育副主席等积累官员经验、私下咨询以往官员的建议和想法、也打磨了很多次主席竞选的演讲。为了当主席我是有准备的,而不是说说而已。
Rocklyn:深圳头马的主席主要做些什么?
Sampson:主席是要支持别人(其他官员或者会员)在俱乐部内实现自己的想法。
Rocklyn:谈谈你当主席前后的变化?
Sampson:当主席前,我完成目标的焦点在冷冰冰的任务;做主席后,我在实现目标时,更多地体察同伴的情绪;总的来说,我变得更懂得照顾他人的情绪,让同伴们做事情时更愉快和开心。这个转变既是因为自己领悟,也是因为别人的提点。另外意识到,主席要支持别人实现他的想法,「而不是把自己的想法强加给别人去执行」。
Rocklyn:感觉你当主席很尽职尽责的同时很松弛,没有那么紧绷,想了解一下你当主席「或者官员」这份松弛感是怎么修炼的?我自己害怕触碰“主席”这个角色……因为把它想象的要承担的责任过于大,无法做好。
Sampson:主席或副主席的工作量不少的,我在选举时有一个时间精力的支出预期,当真正去做的时候,发现这件事儿的负荷远远大于预期且持续时间久。能够做到松弛,是因为我调整投入度降到一个合适的状态,关键的事,例如找场地,亲自做好,非关键或可替代的事务分给 backup 或者其他官员。这种调节适合任何情况,无官一身轻,有官也可以一身轻。
Rocklyn:官员概念在我们俱乐部好像很弱,很多会员不知道官员是什么,也不知道怎么样去支持官员,对此你怎么看?
Sampson:现阶段,深圳头马俱乐部的会员与官员的联系确实较弱,目前有一些方式来弥补:在新会员培训给大家介绍官员团队;把新会员吸纳到某个官员团队去做一些辅助支持。一方面能让会员对俱乐部事务更有参与感,另一方面也会提升大家对于官员的认知。
Rocklyn:如何让会员“看见”官员?从我作为一个普通会员,加入某些官员团队之后能看到官员对于提升会议质量、增强会员关系方面做出了很多的努力,但是很少有场合去表达出对“官员”过往的努力的“看见”和“认可”。就像卸任的时候,大家更多的关注下一任官员是谁,但是很少去感谢上一任官员做出的努力和贡献,这是因为我们俱乐部的氛围和文化?还是处于某些什么惯常的约定俗成……其实是应该有在某些场合对官员团队的付出和表现表达“看见”和“认可”的……
Sampson:主席要背锅,没有及时和频繁地认可官员们的付出。
【后记:在访谈的下一周,也就是换届之后的第一周,我看到了上一届主席 Sampson 给那一届官员送了鲜花,还真诚的表达了对每一位官员做出的努力的认可和赞赏,这或许是另外。

Reproduced as published on the club's WeChat account, under the title 一杯咖啡感悟主席能量——Sampson 主席访谈. Original.